Laurence Baraski est conseillère auprès des entreprises et institutions, coordinatrice du projet associatif Interactions Transformation Personnelle - Transformation Sociale (TP-TS).
Auteur de "Le manager éclairé", Éditions d’organisation, 2005 et avec Jacques Robin de "Urgence de la métamorphose", Édition Des Idées et des Hommes, 2007. Réédité à l’automne 2008 aux Éditions In Libro Véritas. (www.inlibrosveritas.net).
Article(s) de cet auteur
Publié le 12 janvier 2014.
Mots-clés: éducation et transformations sociales, changement personnel et transformation collective, éthique de la compréhension, crise de civilisation, évolution des systèmes de pensée,Entretien avec Edgar MORIN réalisé en 2001 par Laurence BARANSKI, publié dans Transversales Science Culture et dans la Revue de Psychologie de la Motivation. Laurence BARANSKI - Vous avez réagi avec enthousiasme à notre projet de travailler sur le thème de l’articulation entre transformation personnelle et transformation collective. Pourquoi ? Edgar MORIN - L’idée d’une réforme de la connaissance, d’une réforme de la pensée, est une idée que je propose depuis longtemps. C’est le projet que l’on retrouve dans La Méthode. Mais je suis de plus en plus convaincu qu’il faut à présent parler d’une réforme de l’esprit (au (...)
